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担当还是推卸,是一个问题

发布: 2008-06-11 | 作者:网络转载 | 来源:网络转载 | 查看:

  在汶川地震中,平民总理温家宝用高效、迅速、果断,赢得了抗震救灾的宝贵时间,这是国家领导人的担当;部队官兵在余震不断、道路被阻的情况下不怕艰险、奋力救援,这是军人的担当!受伤灾民成千上万,露天场所放置的无数张病床记录着白衣天使的辛劳,救死扶伤是医生的担当;在地震中痛失妻子的男人用绳子将妻子的尸体绑在背部,送她去太平间,他努力维护死去妻子的尊严,这是丈夫对妻子的担当……医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  “担当”让我们浮想联翩:凝重的双眸、负重的肩膀、民族的使命、 不屈的意志、顽强的奋斗、痛苦的煎熬、凤凰涅槃的修炼、脱胎换骨的裂变、胜利的眼泪……伟人有伟人的担当,凡人有凡人的担当。穷则独善其身,达则兼济天下,人人各司其职,每个人都有属于自己的担当。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  大事难事看担当,危难关头看担当,汶川地震给我们每个人都有了一种关于担当的反思。我们不仅能在危难时刻才呈现担当豪气,平日里更要担起每个人的责任。5月20日,我们公司主管围绕着个人的担当,团队的担当各抒己见。我摘五篇抛砖引玉,期待网友更精彩的见解。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  (一) A主管的见解:在其位谋其事医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  汶川地震中,救援人员高空跳伞下去进行援救,明明知道非常危险还义无反顾,为什么?责任!因为军人们选择了这份职业,在职业上担当起了这份责任,就必须这么做。你可以不想担当,你可以不要这份职业,那么你就退伍。既然选择了就必须去担,必须去做这件事情。所以在责任意识里有两个基点:一个是原发性的,人性当中本身的。地震当中涌现了很多勇敢的感人事迹,明明知道这个地方要塌了,还是把孩子手挖出来,实际上就是原发性的。当然也有人跑得很快去求生,也无可厚非,这是个体要生存的权利;二是后天附加的。就是在其位谋其事的责任,地震虽过余震不断,还有泥石流、山体塌陷,但你是职业军人,危险面前你不跳就是失职,如果逃跑那是犯罪。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  具体到了我们的工作岗位上,有些事情,就是你必须去做的,那你就没有商量余地地去做。作为我们的员工,我们更应该职业地时刻去注意我们的工作职责,对照岗位职责自检自己的行为,该不该你的事,你该不该为它担当,这是每位员工在任务面前首先要想到的首要问题。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  (二) B主管的看法:担当要有机制保障医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  担当是岗位赋予个人的责任,是要求必须完成的任务,但不可避免地看到,总有那么一些人担当不起来,犹如总有一些人,即使是职业人,在大灾大难面前也有退缩也有逃跑的。有逃跑有退缩是正常的,这是人求生的本能,有进就有退,有战斗的英雄就有战场的败类,这是正常。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  但如果那个逃跑的提拔了,救孩子的英雄没了下文,那就是团队的问题组织的问题。一个担当的团队其背后必有保障担当运行的机制,这是从根上解决问题。逃跑的一定要受到惩罚,担当的一定要受到表彰,从机制上不让雷锋吃亏,这样才能营造担当的氛围。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  (三) C主管的提示:坚持原则的担当医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  担当不仅是自己工作当中的责任承担,还有一种担当,敢不敢与不合法不合规的现象做斗争。部门与总部之前你好我好大家好,有了错误都做老好人,不暴露不反映,最大的伤害是组织是团队,这种情况下的担当,就是对事情不能怕不能躲。是什么责任就是什么责任,该怎么处理就怎么处理,要坚持原则。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)


  整个组织在一个大的制衡机制之下运转,部门与部门之间肯定是相互之间制约,相互之间闸口,而不是单纯的给某一个部门做闸口。敢不敢把这个闸口和制约结合起来,就看员工的担当意识。我们警惕的是把闸口变成管理交易,最后成无原则的相互袒护。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

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