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从蒙药“珍宝丸”的成功看处方药如何突围?

发布: 2008-08-08 | 作者:网络转载 | 来源:网络转载 | 查看:

    在针对性治疗心脑血管疾病和风湿疾病方面,处方药“珍宝丸”与同类药物相比,其实具有无法比拟的优越性。据考证,作为地域性知名药种,珍宝丸以其神奇疗效千百年来根植于民心,一度为当地百姓谓之“神药”,并在内蒙、东北等地区拥有极高的知名度和良好的市场口碑。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  然而,自2000年来,珍宝丸在面临心脑血管疾病和风湿疾病药品竞争日趋激烈的形势下,同样没有逃离处方药品牌密集化所带恶的竞争厄运。处方药的营销模式被极度同质化,关系、实力成了决定品牌成功与否的根本。珍宝丸在销售上随之也出现了日渐下跌的情况,企业的生存危机在进一步加剧……医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  珍宝丸下沉的根本问题 医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  据医史记载,珍宝丸处方在中国已经有两千多年的悠久历史,因其在治疗心脑血管疾病和风湿病方面药力独到,在当地有着“神药”的美誉。然而,就是这样一种历史悠久且拥有良好市场口碑的药物,2000年以来销售一度陷入困局,问题到底出在哪里?企业一时无法找到准确答案,困局的破解也因此成了最急待解决的难题。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  2005年CBCT李志起品牌营销机构正式接手“珍宝丸”项目。在对该企业进行深度调研诊断、走访市场后发现,珍宝丸所处的不利局面是由两大根本性原因所造成:品牌模糊化的问题首当其冲,另一原因则是营销创新的缺乏,直接导致该品种在区域内影响力的直线下降。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  品牌模糊问题最突出。在心脑血管和风湿病领域,可以同该企业的“珍宝丸”构成直接竞争的大中型蒙药企业就有三家,而且产品名称完全相同;而在全国范围内,对珍宝丸构成直接竞争的同类药品则有百余个品牌。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  营销乏力的情况也不容忽视。企业过去全靠当地医院进行销售,在其它渠道则难见踪影。但医院也在改革,其销售规模也日渐萎缩。没有新的渠道和终端,只能眼睁睁地看着竞争对手蚕食市场。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  事实表明,东藏珍宝丸似乎已经完全失去了继续生存下去的理由,这对有着悠久历史的该蒙药企业来说无疑是一个残酷现实。因为无论从地域影响力还是从全国影响力来看,企业似乎已经跌到了行业谷底,这样的产品能否救得活,无论对于该企业还是对于李志起项目组来说都成了一个很大的挑战。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  同时我们也看到,珍宝丸的这两大问题其实还不仅仅是这一个蒙药企业的个性问题,同时也是许多医药企业所面临的共性问题,要判断这些问题并不难,最难的是企业如何突破和选择哪个点突破,许多企业在这个问题上往往做出了不正确的抉择,这回,蒙药厂同样面临着这个考验。  医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  方向:解决企业突围的第一要诀医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  我们经常在工作中强调,方向比方法更重要。对于已经危机四伏的该蒙药企业,它的突破方向又在哪里呢?正如CBCT机构负责人一再强调的,由于方向不对,一招落败、满盘皆败的案例在中国已经比比皆是,对于资金运转失灵的企业来说,一招毙敌更显得尤为重要。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  企业的突围途径有多种,方向不同,结果必然不同,当前药品企业在识别突围方向上依旧没有显著提高。其实,企业在运营实践中最忌讳的就是多点突破,正是因为这种突破缺少方向性,企业也最终会被拖垮。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  综观诸多企业营销问题,最终发现,品牌问题已经成为核心问题。为此,我们强调,要以“品牌制胜”为主线,建立全新的企业突破思维模式,通过对一个关键点的解决,来诊治企业已经存在的各种问题。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  珍宝丸的产品力并不弱,企业在当地也是家喻户晓。但为什么产品销售却是如此之差呢?我们认为,品牌的老化与模糊是影响企业发展的桎梏。“以品牌制胜”应该是珍宝丸项目突破的核心。因此,在服务珍宝丸过程中,项目组始终重视研究“方向性”问题,全力塑造珍宝丸的新品牌,并将品牌进行最合理、有效的传播。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

  实践证明,率先解决品牌问题的方向一经确定,珍宝丸在营销突破上的战略思想随之基本形成。医药招商,医药代理,中国医药(一七医药网)

关键字:处方药,医院,药品,营销

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