忧思业外资本进入医药业-一七医药网--www.17ey.com

华润、华源、华立、远大……一个个在医药领域曾经那么陌生的名字如今变得耳熟能详，它们凭借其强大的资本实力杀入医药圈，说话的声音愈发响亮，腰板挺得越来越直。迄今为止，国内几起著名的医药并购案是纺织业老大唱主角，喊出打造世界最大青蒿素产业链的是通讯业人士，不停地与东药、鲁抗、东阿阿胶等著名药企约会的是房地产界精英。这些与医药业毫不沾边的业外领军人物，频频向医药业伸出橄榄枝。然而，已经在医药圈摸爬滚打了数十年的业内人士忠告道：药市有风险，投资需谨慎。
就像小马过河的寓言一样，小羊、小松鼠都在告诫小马千万别过去，而老黄牛笑着说，“不深、不深”。药业门槛到底有多高？市场机遇到底有多大？对业外资本的进入到底应该持什么样的态度？日前，记者就这些问题走访了中国社科院工业经济研究所企业制度研究室主任罗仲伟博士。
高速发展魅力无穷
“对医药产业发展来说，更多的业外资本进入是件大好事”罗仲伟开门见山地说道，“随着GDP的增长，人民生活水平的提高，人们对健康的需求会越来越大，医药产业的前景也就越光明。我们用一组数字来说话，也许更具有说服力”
首先,从在制造业中所占的比重看，作为制造业中重要一员的医药业，其发展速度已经超过了制造业的平均发展速度。1993年，医药工业增加值在制造业工业增加值中占比重仅为2.1%，到1998年达到2.8%，而2001年则为3.2%，呈现比重不断上升的趋势。考虑到同期制造业占工业的比重，从1993年的84.6%，下降到2001年的78.6%，医药业的发展速度就愈发显得突出。
其次，从医药业销售收入与实现利润来看，2002年，医药业的产出和效益均远远高于整个工业。医药业的销售收入和实现利润分别比整个工业高出5个百分点，并连续几年保持两位数增长；再与1998年~2002年全球医药业年平均7.8%的增长速度相比，国内医药业迅猛扩张之势更加明显。巨大的增长空间和获利空间，必然吸引业外资本源源不断地进入医药业。
空间巨大商机无限
罗仲伟告诉记者，医药业是典型的高技术、高投入、高利润的行业，其行业本身的特征对庞大的资本市场产生了巨大吸引力。我国医药业规模与国家整个产业状况相比差距较大，这也表明医药业的发展空间大。
首先，从企业规模来看，医药业虽然不是规模经济要求很高的产业，但规模对于企业的研发投入、营销网络建设、国际竞争力等长期发展问题至关重要。然而，我国医药企业的平均生产规模与国际大公司相比存在很大差距。2001年国有及规模以上的医药企业平均产值规模只有707万美元，平均增加值规模为250万美元。同期相比，是发达国家的5.6%，新兴工业化国家的28.2%。
其次，从生产率水平来看，虽然近年来我国医药业的劳动生产率提高很快，但截至2001年，在全部国有及规模以上企业中，按人均工业增加值计算的生产率只有0.85万美元，相当于发达国家和新兴工业化国家同类企业的2%~10%。
再次，从研发能力来看，医药产业的高技术特征意味着R&D的高投入，体现为高资本密度。以美国为例，R&D费用占销售收入的比重：工业平均为3.6%，制造业平均为2.9%。其中，航天工业为3.8%，电子产品为5.8%，计算机为8.3%，而医药业高达16.7%，医药业的R&D投入比重大大超过整个工业，也明显高于其他高技术产业。相比之下，我国医药企业的R&D费用占销售收入的比重长期在1%~2%之间徘徊。由于企业经济规模小，R&D投入的绝对额也很小，1999年，我国711户大中型医药企业的技术开发经费为1.88亿美元，新产品开发经费为1.21亿美元，分别只有辉瑞公司同期费用的4%和2.6%。
最后，从集中度来看，全球排名前几位的大制药公司的市场份额在不断扩大，这意味着医药企业集中度有进一步提高的趋势。将此发展趋势放到国际第五次跨国并购的大背景下就不难发现，在全球并购浪潮已逐步退潮的情况下，医药业却一直在企业并购中扮演着重要角色。如2002年发生的全球最大的企业并购案就是辉瑞与法玛西亚的重组。
我国医药业的集中度本来就很低，加入WTO后，国内市场与国际市场将逐步合二为一，顺应国际潮流，我国医药企业在资源、技术、市场和组织等方面进一步整合是大势所趋。这时更多的外部资本进入医药业，无疑是有利于提高产业集中度，有利于弥补医药企业规模差距的。
业外资本欢迎进入
罗仲伟告诉记者，原来人们普遍认为医药行业因为工艺、产品、技术等特殊性要求，跨行业重组难度较大，更多的并购和重组将会在行业内部发生，但现在看来，情况并非如此，大规模的业外资本正在摩拳擦掌，随时寻找着进入医药业的时机。
尽管它们是医药业的“门外汉”，但它们的进入会加快医药企业重组的步伐，使医药企业在产品开发、生产、营销等环节获得协同效应，从而促进整个医药业规蘑竞争力水平的提高，并可用较短的时间解决医药业存在的一系列问题，如机制不灵活、营销费用与企业规模不相称等。
另外，随着国外医药企业大量进入国内，我国医药市场面临重新整合。现在，随着国家宏观经济政策的调整，许多传统产业在向高新技术产业转型，大家都把发展医药业作为投资的重点考虑对象。罗仲伟认为，为了避免低水平重复建设，必须加大R&D的投入，而这昂贵的花销仅靠医药业内原来的资本金是远远不够的。另外，医药业的特点决定了其需要庞大的营销、广告投入，这意味着企业必须走规模效益之路。因而，随着医药业资本密集度要求越来越高，对于携带大量资本闯入医药业的新星，业内应持欢迎的态度。医药企业应该站得更高，看得更远，在宽容对待的同时，采取具体策略，加快业内重组、并购步伐，主动积极地利用社会资源推动自身的改造与重组，以弥补行业资源不足的缺陷，并尽可能在这一过程中居于主导地位。只有这样，才能尽快与竞争者拉开距离，在经济规模的基础上积累长期的竞争优势。医药招商，医药代理，中国医药（一七医药网)

关键字：业外资本,并购,制药,营销

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